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Pierre Nassif, président des Journées IHF 2026 : « L’énergie représente environ 4 % du budget d’un CHU. »

J3E — 21 avril 2026

Pierre Nassif, président des Journées IHF 2026 : « L’énergie représente environ 4 % du budget d’un CHU. »

Face aux impératifs de décarbonation, d’efficacité énergétique et de transformation numérique, les hôpitaux sont aujourd’hui engagés dans des mutations profondes qui interrogent à la fois leurs modèles techniques, économiques et organisationnels. L’association des Ingénieurs Hospitaliers de France (IHF) fédère les professionnels de l’ingénierie hospitalière et organise chaque année les Journées d’Études et de Formation, un rendez-vous national dédié aux retours d’expériences, au partage de bonnes pratiques et aux enjeux du secteur. À l’occasion de l’édition 2026, qui se tiendra à Nantes du 17 au 19 juin, Pierre Nassif, directeur du pôle investissement & logistique du CHU de Nantes et président des Journées IHF, revient sur le rôle structurant de l’ingénierie hospitalière, les défis de la transition du parc existant, les impacts des réglementations et, plus globalement, sur les grandes tendances qui dessinent l’hôpital de demain.
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Pierre Nassif, président des Journées IHF 2026 : « L’énergie représente environ 4 % du budget d’un CHU. »

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Christophe Lénizski, directeur général de Theben France : « L’offre de Theben s’articule autour de plusieurs solutions complémentaires liées à la gestion intelligente du bâtiment. »

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Benoit Hémon, EPSA Energy : « Notre valeur ajoutée réside dans l’agrégation des expertises et dans la capacité à sécuriser les trajectoires économiques et environnementales. »

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Renforcer l’immunité des IRVE contre la foudre et les surtensions

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Bastian Gsell, Socomec Group : Datacenters : concilier croissance, continuité de service et sobriété énergétique avec l’architecture Catcher

Comment maîtriser ses coûts tout en restant à même de répondre à une demande croissante, avec une empreinte carbone réduite ? On peut trouver des éléments de réponse dans l’architecture dite « Catcher » ou « à blocs redondants », qui remet totalement en question la traditionnelle « 2N ».

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Gestion énergétique des commerces : du pilotage des usages au système énergétique intégré

Longtemps limitée à une logique de maintenance technique et de réduction des coûts d’exploitation, la gestion énergétique des commerces évolue vers une approche globale intégrant pilotage des consommations, modernisation des équipements et production locale d’énergie. Sous l’effet de la hausse des prix de l’énergie et d’un cadre réglementaire particulièrement dense, les enseignes doivent désormais structurer de véritables stratégies énergétiques à l’échelle de leur parc.

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